Supervision
individuelle
Conditions préalables
Un entretien avec la personne intéressée, suivi éventuellement d'une période d'essai de 3 séances, est préférable pour évaluer les besoins, et vérifier l'existence de valeurs partagées.
Durée et coût
Séances d’1h30 chacune
105 € la séance
Facturée à la personne ou à l’institution qui l’emploie
Personnes concernées
~ Professionnel de la relation d’aide
~ Professionnel assumant des fonctions d’encadrement
~ Professionnel désirant faire un point sur une situation relationnelle particulière
~ Professionnel en situation d’épuisement
Lieu
Au cabinet : 90 rue Hector Berlioz, 44 300 Nantes
Objectifs
~ Débloquer les situations difficiles.
~ Approfondir l’analyse de situations, et faire des liens avec sa problématique personnelle.
~ Décrypter sa manière de vivre les relations et la faire évoluer.
~ Mieux assumer les responsabilités liées à sa fonction.
~ Retrouver du sens à son travail
~ Repérer les signes de l'épuisement professionnel, sa façon de perdre ou de gagner de l'énergie
~ Se ressourcer.
Méthodes de travail
~ Partage et analyse de situations.
~ Ouverture à la dimension corporelle possible, très simplement.
~ Proposition éventuelle d’exercices à faire entre les séances.
La personne qui suit une supervision individuelle va explorer de manière plus intime et personnelle la façon dont les problématiques rencontrées dans le travail résonnent avec sa propre histoire. Et ainsi tenter de s’en libérer.
Les questions souvent abordées tournent autour de la relation à l’autre, le rapport à l’autorité et au pouvoir, la gestion du temps, la dimension affective et émotionnelle.
Cette supervision peut aussi permettre de mieux comprendre la façon de gérer son capital énergétique, d’étudier la façon dont la personne perd de l’énergie et comment elle peut en gagner davantage, et représente en soi une prévention du burn out.
Elle permet de prendre du recul, de réfléchir à ses valeurs et ses priorités, et de redonner du sens à ses actions.
Sylvie
Rouger
Psychologue
Sylvie
Rouger
Psychologue